Individuelles berufliches AVGS-Einzelcoaching nach Schulz von Thun, dem führenden wissenschaftlichen Ansatz im Coaching und Training

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Prof. Dr. Dr. h.c. Friedemann Schulz von Thun

Gründer des Schulz von Thun-Instituts für Kommunikation in Hamburg

Der Ansatz von Perspekto erscheint uns in vielerlei Hinsicht besonders und unterstützenswert.

Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen erhalten bei Perspekto ein individuell für sie zugeschnittenes Coaching. Die Klientinnen und Klienten werden von qualifizierten Coaches begleitet, erhalten Orientierung, erwerben Kompetenzen und – vielleicht am allerwichtigsten in der heutigen Zeit geprägt von großer Unsicherheit und Krisen - fassen Mut und Zuversicht, ihr berufliches Leben neu anzugehen und zu gestalten.
Die Grundhaltung des gesamten Schulz von Thun-Ansatzes geht davon aus und wirkt darauf hin, dass die professionelle Handhabung von Methoden und Modellen im Coaching stimmig verbunden sein muss mit menschlichen Qualitäten wie Empathie, Kontaktfähigkeit und Klarheit im Feedback.

In den Ausbildungsmodulen der Perspekto Coaches gehen wir ins Detail und in die Tiefe und heben das Potenzial unserer Modelle im Coaching. In den Supervisionsfällen und in der Abschlussprüfung wird deutlich, dass hier Coaches die Modelle nicht nur verstanden haben, sondern auch sinnstiftend auf neue und stets sehr individuelle Fragestellungen anwenden können. Dabei haben die Coaches von Perspekto sowohl die berufliche als auch die persönliche Entwicklung der Klientinnen und Klienten im Blick.
Dadurch verwirklicht Perspekto aus unserer Sicht einen hohen Qualitätsanspruch. Dieser hohe Qualitätsanspruch ist entscheidend für ein erfolgreiches Coaching und im Umgang mit zuweilen vor verletzten und aktuell schwer belasteten Klienten auch angebracht.
Wir haben in den letzten Jahren die Zusammenarbeit mit Perspekto als wohltuend, sinnstiftend und erfolgreich erlebt. Gerne unterstützen wir mit unserer Kooperation weiterhin ihren Ansatz und ihr Wirken.

Unsere Philosophie im AVGS-Coaching

Die sechs Pfeiler unserer Coaching-Philosophie

1. Vier-Seiten-Modell: Auch bekannt als Vier-Ohren-Modell oder Nachrichtenquadrat, hilft dieses Modell, die vielfältigen Aspekte der Kommunikation zu verstehen: Sachinhalt, Selbstoffenbarung, Beziehung und Appell. Dies ermöglicht Ihnen eine tiefere Einsicht in die Art und Weise Ihrer Kommunikation im beruflichen und persönlichen Umfeld.
2. Inneres Team: Schulz von Thun entwickelte das Konzept des „Inneren Teams“, das die Vielfalt innerer Stimmen und Perspektiven in einer Person beschreibt. Im Coaching wird daran gearbeitet, diese inneren Stimmen zu erkennen, zu verstehen und in Einklang zu bringen, was zu klarerer Kommunikation und besseren Entscheidungen führt.
3. Werte-Quadrat: Dieses Werkzeug hilft dabei, Werte und ihre möglichen Übertreibungen zu verstehen. Es wird genutzt, um ein Gleichgewicht zwischen gegensätzlichen Werten zu finden, was in Konfliktsituationen sehr nützlich sein kann, um Ihnen mehr Klarheit zu verschaffen.
4. Ganzheitlicher Ansatz: Schulz von Thun betont die Bedeutung des Verstehens des gesamten Kommunikationsprozesses, einschließlich der psychologischen Aspekte. Dies führt zu einem umfassenderen Ansatz im Coaching, der über einfache Techniken und Werkzeuge hinausgeht und Ihnen das Wahrnehmen Ihrer Gesamtsituation vereinfacht.
5. Praxisorientierung: Die Methoden und Modelle von Schulz von Thun sind sehr praxisorientiert und direkt anwendbar. Dies macht sie für Coaches und Klienten gleichermaßen attraktiv, da sie konkrete Wege aufzeigen, um Fähigkeiten und Handeln zu verbessern.
6. Förderung der Selbstreflexion: Ein Kernaspekt unserer Coachings ist die Förderung der Selbstreflexion. Indem man es versteht, seine eigenen Verhaltensmuster und die der anderen zu reflektieren, kann man innere Unklarheiten reduzieren und effektiver interagieren.

Unsere Coachingangebote sind 100 % förderbar über die Agentur für Arbeit und die Jobcenter. Sie können unsere Coachings somit kostenlos wahrnehmen.

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